Kyligence Copilot - AI 数智助理,以 AI 变革企业经营与管理! 立即了解更多

数据管理的尽头也是“大模型”?人人用数的时代来了

“业务侧日常提的数据需求实在太多了!有时只是想搞清楚一个简单的问题,就要整出大量的报表。”在日前举办的2023 Kyligence 用户大会的场外,偶然听到一位参会者抛出了这样一个“烦恼”。

 

而恰恰就是在这次大会上,他或许已经找到了解决这个问题的答案。

 

这位参会者的烦恼并不是个例。企业数字化转型的核心要素在于数据,没有数据的数字化犹如无根之萍。但数据的管理和使用问题,却困扰着几乎每一个企业。

 

首先,绝大多数企业过去的系统都依部门而建,公司内系统林立,但彼此之间相互割裂,数据孤岛严重。这导致的问题是,对于业务负责人来说,想跨部门查看和获取数据,难度极大、效率极低;对于企业管理者来说,想要拿到全局、多维度的数据不仅同样困难,并且由于不同部门的数据统计口径差异,数据准确性和一致性也很难保障。

 

其次,虽然系统中记录了海量数据,但绝大多数都是非实时数据,管理者基于这些数据参考而做出的决策相对滞后,很可能并不适用于当下企业的现状。

 

虽然随着数字化转型的推进,这些问题正在被逐一化解,打破数据孤岛,形成实时、统一的数据平台已经成为大多数企业的“标配”做法。然而,新的问题来了。

 

数字化强化了员工的数据意识,同时数据使用的壁垒被打破,这时候,数据管理的难度值和投入值都将持续飙升。虽然人人手里都“有数”,但“用数”还是困难重重。如同开头那位参会者所表达的,数据使用需求如海水漫灌一拥而上,不但压力直接给到了数据部门或者技术部门,管理者、运营者和业务人员的数据使用体验及效率也不好。

 

针对这个问题,Kyligence 在大会上给出了它的新“解法”——发布 Kyligence Copilot AI 数智助理(预览版),帮助企业用自然语言交互的方式进行数据分析,运行 KPI 评估等工作,实现“人人用数”。

 

直接和 AI 对话,数据使用和分析不再需要“中间人”

 

“进入 AI 时代,我们发现人机交互的方式已经完全发生变化。”Kyligence 联合创始人兼 CEO 韩卿在大会演讲中表示。于是,Kyligence 也萌生了通过 AI 改变人们使用数据的交互方式。大概在今年春节前后至今,花了数月时间进行技术研发,Kyligence Copilot 首度面世。

 

据他介绍,Kyligence Copilot 背后基于的是 Open AI 等大模型,结合大语言模型能力,用户只需要使用自然语言对话,就可以更轻松并且更高效地对数据进行自动化检索、筛选、分析和排序指标,并且,还能根据上下文智能地进行推荐和总结,快捷创建仪表盘等等。

 

比如,当用户提交了“查看某业务一周的利润率”的需求时,Kyligence Copilot 会经过 AI 自主学习和推断给出三个信息:一是该业务在当周的增效和降本目标分别做得怎么样;二是其中高风险目标有哪些;三是针对以上两点给出对应的建议。

 

针对这一系列信息,用户还可以进一步提问,比如“为什么最近原材料损耗出现增长”。这时候,Kyligence Copilot 同样会进一步给出解答。“这是在企业经营管理过程中非常自然的对话,在每一个问题的背后是非常复杂的流程和交付问题。”韩卿强调,“在这个过程中,决策者、业务人员、管理者自己就可以跟 AI 进行对话,AI 可以引导我们做进一步的分析,中间不再需要人工的干预。 ”

 

换句话说,通过这样的零门槛数据工具,不但业务相关人员使用数据的效率会大大提升,同时,企业管理者和运营人员还能从数据视角深入理解业务现状,包括关注指标波动趋势并开展归因分析,以及通过自主问答掌握业务目标背后的数据事实。除此之外,Kyligence Copilot 还能够根据数据洞察结论向运营人员提出建议。

 

在会上,韩卿进行了一系列的操作演示。他总结道,Kyligence Copilot 的价值在于,能够“以 AI 变革组织运营与管理”,而这背后包含了三点深意:第一,以 AI 提升分析效率,释放所有人的潜力;第二,以 AI 赋能运营, 释放管理的潜力;第三,以 AI 加强协同,释放组织的潜力。

 

扫除“数据语言”障碍

 

值得一提的是,针对组织协同,Kyligence 解决了企业普遍面临的数据治理难题——可以实现“边使用、边治理”,而不必等数据治理工作完全做完才能去做智能分析。

 

Kyligence Copilot 的背后,是Kyligence Zen 指标平台,该平台能以管理目标的方式管理指标,统一管理企业指标口径,将数据工具提升到业务层面,促进更广泛的数据协作与共享。

 

“我想以什么方式、看什么指标,只要告诉 AI,它就能帮我把所有数据呈现出来,通过这个方式,还能进一步指导背后的数据治理,持续地完善数据体系。”韩卿表示。

 

Kyligence 联合创始人兼 CTO 李扬用通用语言在人类交流过程中的作用类比数据指标体系的价值,“当每个人都试图用数据进行协作沟通,遇到的第一个阻碍就是‘统一语言’的问题,就像是普通话的普及让我们能够自由沟通一样,数据也需要一个标准一致的口径,而指标体系,就是数据的‘统一语言’。”

 

不同于传统的数据分析链路,指标平台能把原本分散固化在 BI 报表/ ETL 宽表和各个业务系统中的指标抽取出来,指标的业务口径和计算逻辑等都统一管理在指标目录中。Kyligence Zen 是 Kyligence 去年推出的一站式指标平台,主要提供业务模型、指标管理、指标加工、数据服务等服务。

 

在这个过程中,Kyligence 提供的是通用式的标准化服务,那么,在面对不同行业差异巨大的数据指标体系需求时如何满足呢?李扬向 InfoQ 记者解释,针对个性化需求 Kyligence 会通过与行业合作伙伴的共建,沉淀行业指标模版。

 

举例来说,Kyligence 与平安银行共建了潘多拉指标平台,该平台以业务场景为驱动,提供了 AI+BI+内容的基础能力,并结合组件化开放平台,可以为银行亿级数据量级下多维分析提供了完整的解决方案,解决了银行机构以往数据开发周期长、数据口径杂、数据获取难、查询响应慢等痛点。

 

“每一个企业或者行业合作伙伴,他们都可以在 Kyligence 通用的平台上建立行业的指标体系,我们提供给大家的是像乐高积木的一样能力。”李扬强调。

 

不谈成本投入的性能提升都是“耍流氓”

 

通过底层的数据指标体系,加上 AI 数智助理结合,企业数据管理和使用的难题被解决了一大半,但仍然还不是全部。另一个让企业头疼的问题是——成本。

 

“当人人开始用数,沟通障碍也被指标体系解除,我们认为,分析计算引擎的负载,可能会有百倍乃至千倍的增加。”李扬指出。在他看来,谈成本投入的性能提升都是“耍流氓”,而作为承载指标体系的企业级高性能 OLAP(多维分析)引擎,Kyligence Enterprise 也被视为是 Kyligence 的技术“护城河”。

 

据介绍,Kyligence 引入了一系列创新技术。比如,使用多轮模型建模方法收拢用户的发散指标,举例来说,某个企业中数百个指标,可以收拢到多轮模型中变成几十个预计算点,从而降低计算的复杂度。

 

此外,据韩卿透露,Kyligence 还即将推出向量化的 Spark 引擎——Kyligence Turbo。对比原生 Spark,在同等硬件资源基础上,可以支持 2 倍以上的工作负载,耗时下降超过 50%。目前,该产品已经在金融行业生产系统进行了验证。

 

“其实这个技术也不是新萌,只不过产品化即将到来。最早,我们在 2022 年和 Intel 一起公布了 Gluten 的新技术,本质上就是把向量化的执行引擎植入到 Spark 当中。现在企业中绝大部分的算力都可能跑在 ETL 上,而 ETL 中 90%都使用 Spark,或者是 Spark 兼容的 Hive 等技术。如果这个算力或者成本有 50%的节省,将是非常大的降本增效空间。”李扬进一步解释。

 

数据安全问题避无可避

 

如此看来,Kyligence 的产品矩阵布局已经非常清晰——底层是企业级 OLAP 平台 Kyligence Enterprise,中间是指标平台 Kyligence Zen,上层是这次大会重磅发布的 AI 数智助理 Kyligence Copilot 。

 

用李扬的话说,于 Kyligence 而言,Kyligence Copilot 的问世算是拧上了最上面的那个“瓶盖”。

 

但是,数据管理和应用的话题谈到最后还有一个避无可避的课题,即“数据安全”。对此,李扬进一步做了介绍。

 

首先,就指标平台 Kyligence Zen 这一产品来看,其 SaaS 版本中的数据访问、数据存储、计算资源等等都是根据组织进行隔离的。并且,无论是数据传输、读取还是存储,全程都进行严格加密,所有针对生产环境的访问都有特定流程确保审计和留痕审查。

 

与此同时,Kyligence 也将在本月提供 Zen 的本地部署方案。在此基础上,当需要调用 Copilot 服务时,具体做法是把大语言模型迁移到企业私有环境中。

 

“当然,很多人还会问,ChatGPT 代表了行业高水平,如果在落地中使用一个替代模型,语言理解能力会不会比较弱?”李扬表示,“针对这个问题,我们的思路是把 Copilot 拆解成几个语言行为,在每个局部范围的语言行为上,可能就不需要那么强大和完善的通用语言能力。”

 

举例来说,当用户对 Kyligence Copilot 发出某一指令,后续的对话执行会分为三步:第一,提问审查,判断用户的问题是否合法合规,是否属于其工作范畴;第二,指令理解,即把用户请求映射理解成一个指标平台的具体动作,由指标平台具体执行,可能是归因分析,或者目标看板解读等等,在这个步骤,用户拿到的只是数据;第三,结合语言模型,把数据、图表等信息进行自然语言的解读,观点鲜明地呈现给用户。

 

“在这背后,我们其实就是使用三个局部小模型来替代一个通用大模型,从而形成更为可靠且可行的方案。当然,如果有一个大模型能够同时完成三个任务也可以,有的企业会自己采购大语言模型,对于这些大模型,我们也可以进行对接。”

 

“我们希望把 Kyligence Copilot 嵌入到企业的应用和数据系统中去,让企业应用可以在最快的时间里拥有 AI 的能力。”李扬表示。

 

本文转载自:InfoQ;作者:高玉娴

 

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