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企业战略目标数字化管理工作台解决方案

随着零售制造产业链智能化升级，行业价值链从传统利润池向新兴领域扩展，推动企业不断向自动化、网联化、智能化、共享化迈进。从实际业务⻆度来看，短期主要有以下两个层面:第一，数字技术创造全新的业务模式，促进形成企业与上下游供应链及消费者的无缝接触闭环。第二，通过目标管理在组织内部建立相互联系的数智化运营体系，把员工组织起来，使数据管理众智化、员工管理自驱化、成果管理增值化。

立足管理决策视⻆，以企业经营目标制定与落实为核心，汇集企业管理和业务运营数据，通过平台提供运营指标库、目标追踪、诊断预警、任务管理、在线协同、绩效管理、企业知识库的能力，形成集团级、部⻔级、个人级多维目标管理体系，让业务目标层层落实、组织上下协同传导、横向部⻔协调一致、整体和局部融合统一。

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