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入职 1 周,不懂技术的我就被丢到客户现场搞技术……

张小胖入职刚满一周,一个办公室里的同事还没认全,就被发往客户单位驻场办公,还是异地近千公里的那种,夜深了,张小胖可能也想儿子吧……忘了说了,张小胖是 Kyligence 新招的大数据架构师,一个不懂大数据技术,但公司依然对他充满信心的,大数据架构师……

 

Kyligence 这家公司是疯了吗?

根正苗红的张小胖发表了自己的看法:“在我不懂大数据技术的前提下,入职一周后就被公司‘扔’到外地客户现场办公了,而且未来需要常驻在这里,对我来说,这个‘扔’代表的是公司对我的极大信任和成长空间,说真的,很震惊,也超感激公司能给我这样的机会!”
张小胖虽然叫“小”胖,但其实已经是职场老司机了——过去 12 年他都在银行做 BI 报表分析与数据仓库方向的工作,在加入 Kyligence 之际,手里还握着其它银行抛去的橄榄枝。 

加入 Kyligence 之后,他正式头顶千斤压力成为一名大数据架构师,千斤的压力除了来自工作,还来自于一位中年男子的家庭责任——孩子的奶粉,老婆的 Lamer,样样都是钱…

 

那么,直击灵魂的问题来了:为什么张小胖要从安稳的大银行舒适区,跳槽到不得不承认具有更高风险指数的创业型小企业做“小学生”?以技术驱动为使命的 Kyligence 又为什么会招聘一名不懂技术的大数据架构师,并且给予 100% 的信任与机会?

 

过去一段时间里,小编拉着张小胖促膝长谈了很多次,尝试着挖出了这背后的原因…

 

Q1 不懂技术,Kyligence 为什么会招你?
在银行,我有很大一部分工作内容是跟业务团队做沟通,然后把我们的数据以报表或者其它形式呈现给他们。 

因此我虽然不懂技术,但是我了解业务对于数据的诉求,了解银行的各个业务场景,在深挖银行痛点与需求方面,以及与银行方沟通业务问题方面比较有优势,而银行业又是 Kyligence 一直以来的核心业务领域之一,有了 Kyligence 技术团队的支持,再叠加我在银行业务方面的积累,可以更高效地服务客户。

 

Q2 不懂技术,怎么服务好客户?
任何一家公司都需要和客户一起共同成长,没有客户,我们无法走下去,更别提走得远,因此 Kyligence 派出的每一位员工,都不是草率决定的,而是因为他有能力为客户解决问题!!(小编话外音:没错!这是我们不可触碰的原则!) 

但在这儿大家好像有个误区,觉得 Kyligence 是技术驱动型的公司,所以只有懂大数据技术的员工能帮助客户获得成功,其实并不是这样的。
Kyligence 的技术确实是很底层的东西,是创造、搭建出一个平台来,我之前的工作更多的是使用这个平台的层面,或者说我是和业务团队一起或帮助业务团队更好地使用这个平台,换句话说,虽然我不懂修车,但是我会开车。 

而公司在服务客户的时候也会为员工在工作中、战场上搭配资深的 mentor 作为言传身教的导师,保证客户现场的每个问题都能被解答。因此,我能通过发挥自己“懂业务”的业务强项,和Mentor一起达成“业务+技术”的组合,更精准地定位客户的问题,帮助团队更高效地解决客户的疑难杂症。这非常重要,对客户对公司都是一种双赢。

 

当然,现阶段我确实对公司的技术和产品还不算十分了解,但公司有非常完善的培训体系在持续不断地帮助新员工成长,比如密集的产品技术讲解内容,每两周一次的 Kyligence University 课程等等,都让我像海绵一样快速成长。

 

Q3 Kyligence 对你最致命的吸引力是什么?
在银行工作的 12 年里,我学到的一个最重要的观念是数据在未来会是企业的核心资产。未来企业做出的战略决策、产品改进等都应该是数据驱动的,而非大脑或者功能驱动。而非常遗憾的一点是,在银行里做大数据,我很难有系统、深入、长远的提升。 

同时,在银行工作时经常会遇到一些数据痛点问题,最典型的就是海量大数据下业务无法快速进行数据分析,这个问题困扰了我好多年,也是业界公认的难点,而这个难点目前只有 Kyligence 的技术能解决。

再者,Kyligence 是 Apache Kylin 核心团队创建的,Kylin 是中国第一个贡献到 Apache 软件基金会的开源项目,我知道在中国要加入这样一个基金会有多难,所以我对 Kyligence 的技术好感度也非常高。综合以上原因,对于像我这样经历过真实业务痛点且对大数据充满兴趣的人来说,Kyligence 的吸引力简直无法用言语表达。

 

Q4 入职后,对公司印象最深刻的是什么?
两点:
一是入职才一周就被公司扔到外地客户现场了,未来需要常驻在这里,对我来说,是信任,是成长的空间和机会,也是责任! 

二是我来到客户现场以后,觉得客户对我们公司的产品很认可,这让我对自己的选择更加充满信心。

 

 

Q5 对于考虑加入创业公司的同学,有什么建议?
很多人会觉得创业公司风险大,但其实任何一家公司都不可能永远一帆风顺,相反,逆风才是常态,如果你是冲着光鲜职位、冲着晋升机会来的,那你可能也是逆风时第一个抛弃团队的人,所以我想首先最重要的就是,你自己要做好逆风拼搏的心理准备。另一个,公司在同行业中的竞争力非常重要,公司规模可以不大,但是产品必须要有竞争力,就像前面我提到的 Kyligence 的大数据分析技术是独一无二的,这就是核心竞争力。

 

再有就是看公司能为你提供多大的平台,每一个职场人都希望自己可以和公司双赢,哪怕有一天说再见了,你的成长仍然能得到社会认可,你在公司的付出仍然能被公司肯定,这才是真正的好平台。

这就是张小胖的故事,一个普通如你我他,却又闪着勇气光芒的故事~

如果你也像张小胖一样信奉“挑战越大,收获越大”

你也想像张小胖一样找到自己的定位与空间

听小胖一句

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最后,再打个硬广:

6月5日(下周三晚八点),Kyligence 将为大家带来线上分享:如何在大数据架构上构建BI系统,欢迎广大朋友踊跃报名~

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