解决方案
银行业绩经营管理闭环
数字化转型，如何在数据赋能管理经营中更进一步
十四五期间，随着中国经济和产业步入新的发展阶段，随着银行行业数字化转型进入深水区，银行经营面临新的机遇和挑战。
零售业务
零售业务已经突破了传统模式，客户正在加速迁移至数字化渠道，更重要的是，向数字化渠道的转变可能是永久的。银行需要系统化体系化地优化客户体验、增加收入、构建可持续发展的能力、降低成本并提升内控质量。
对公业务
对公客户在快速变化、银行对客户变化趋势判断的及时性、前瞻性、颗粒度，都提出了前所未有的要求。银行需要全面掌握 “增量客户在哪里”、准确识别“谁是好客户”，而这绝非易事。
一站式全流程闭环数据服务
基于指标平台数据底座，借助多维指标聚合统计穿透到明细数据的洞察能力，为管理驾驶舱、经验报表、指标预警、业务归因、客户画像、营销推荐等提供一站式全流程闭环数据服务。
本方案以企业指标平台为核心，为业务指标数据构建多维、灵活的应用能力，为业务提供管理驾驶舱、业务快报、异动分析、客户画像、营销推荐统一的指标数据服务，直接打通从银行经营管理到一线业务营销的业务闭环。不仅让顶层管理策略能在第一时间传达到一线，又将一线业务营销的情况第一时间呈现在领导驾驶，而且对于业务经营问题，可以借助指标洞察快速进行业务归因，然后结合客户画像制定专项的营销方案赋能业务经营。
一站式全流程闭环数据服务
基于指标平台数据底座，借助多维指标聚合统计穿透到明细数据的洞察能力，为管理驾驶舱、经验报表、指标预警、业务归因、客户画像、营销推荐等提供一站式全流程闭环数据服务。例如：“进店客户数”指标可用于管理驾驶舱的指标展示，也可用于分支行业务快报，还能用于网点进店客户的画像分析，更能向客户经理提供进店客户中高价值客户名单，进而获得市场先机。
降低门槛拉齐业务用数能力
支持全渠道数据消费，同时满足任何时间、任何地点响应业务用数需求；借助指标体系、岗位关注、热度推荐、领导批示、异动预警等解决业务找不到数的难题；借助指标卡片、指标洞察等数据可视化组件，简化业务操作，降低使用门槛，解决业务用不好数的难题。
批流一体解锁质量时效枷锁
借助指标的批流一体能力，轻松解决业务用数经常面临的质量（以批量数据为主）和时效（以实时数据为主）的两难选择。还是领导关注的管理驾驶舱，还是熟悉的业务指标，还是常见的趋势分析，不同的是它既做到了数据的准确，又做到了数据的高效，为领导决策提供更强有力的数据支持。
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